En finir avec l’isolement et dynamiser l’emploi des travailleurs indépendants dans le secteur des médias, tels sont les objectifs de l’Atelier des Médias de Lyon. Cette association de coworking créée en décembre 2010 permet aux professionnels indépendants du journalisme, du web et de l’image de travailler ensemble sous un même toit. Rencontre avec Julius Suzat, co-fondateur et journaliste en télétravail.

Comment est née l’idée du coworking ?
Au départ nous étions quatre-cinq journalistes pigistes désireux de nous regrouper pour ne pas travailler en permanence à notre domicile. Nous avons rencontré d’autres professionnels qui eux aussi souhaitaient rompre cette solitude inhérente à nos professions. Grâce au coworking nous partageons nos compétences et mutualisons nos moyens.

Quels services propose l’Atelier des Médias ?
Aujourd’hui nous disposons d’une quinzaine de bureaux. Certains sont occupés en permanence et d’autres sont réservés aux membres « nomades ». Le but est vraiment de créer une émulation et d’établir des connexions entre les différents corps de métiers. Travailler dans un environnement stimulant est indispensable pour faire émerger de nouveaux projets, étoffer son réseau et in fine dynamiser notre emploi. Mais attention, ce n’est pas un centre d’affaires, c’est une association à but non lucratif.

L’Atelier des Médias va plus loin ?
Le coworking n’est qu’un volet de l’association. Nous mettons en place une véritable réflexion autour des professions des médias, en lien avec l'université. Cela passe également par des sessions d’informations auprès des professionnels sur les particularités du statut d’indépendant (droits, démarches…). L’Atelier des Médias est aussi un lieu de ressources et d'informations pour les jeunes. Aujourd’hui nous recherchons de nouveaux locaux afin de poursuivre notre engagement et développer ces trois volets.

Plus d’infos : http://atelier-medias.org

Cette année, le Salon des entrepreneurs de Lyon qui ouvrira ses portes les 15 et 16 juin, au Centre de Congrès de Lyon, sera particulièrement axée sur l’accompagnement des jeunes entrepreneurs. Visite guidée de cette 8^ème édition, avec Xavier Kergall, le Président du salon, qui nous livre ses conseils pour réussir son projet de création.

Concrètement comment un jeune entrepreneur doit-il aborder ce salon ?

Il doit d’abord se poser les bonnes questions : A-t-il déjà une idée ? S’agirait-il d’une création, d’une reprise, d’un développement ? Est-il seul ou accompagné ? De quels fonds dispose-t-il ? A partir de là, il peut consulter la liste des stands sur internet ainsi que le programme complet du salon afin d’établir son propre planning sur un ou deux jours. L’idéal étant d’alterner conférences, ateliers et entretiens, en ayant, de préférence, pris rendez-vous à l’avance pour ceux-ci. Je recommande également aux jeunes entrepreneurs d’apporter avec eux tous les documents utiles liés à leur projet.

Sur quels marchés porteurs s’appuyer pour créer son entreprise, et son emploi ?

L’important c’est de pouvoir vendre. Avant toute chose il faut donc se demander si les futurs produits seront vendables, qui en voudra et comment ils pourront être commercialisés. Il y aura toujours des grandes tendances : développement durable, technologies, services à la personne, bio, temps libre, agro-alimentaire… mais le plus important c’est l’envie de créer et la passion avec laquelle on entreprend un projet. Il n’y a pas de créneaux plus porteurs que d’autres, tout est bon dans la mesure où tous les produits et services que l’on consomme changent à une très grande vitesse.

Est-il judicieux de créer une entreprise maintenant?

Il est toujours judicieux de créer une entreprise car c’est le meilleur moyen de faire du capital et d’activer l’ascenseur social. C’est encore mieux aujourd’hui du fait qu’il y a une petite reprise économique et un nouveau contexte né de la crise. Les grands groupes ont en ce moment du mal à être offensifs. Ils sont peu innovants et choisissent souvent de sous-traiter. Cela fait qu’il y a davantage d’opportunités pour les petites structures. Les jeunes créateurs doivent profiter de cette déstabilisation générale pour se faufiler dans les interstices et se faire une place. Beaucoup de terrains sont laissés en friche, à eux d’exploiter tous ces champs libres.

Les demandeurs d’emploi peuvent-ils compter sur la création d’entreprise pour sortir du chômage ?

Ça reste une solution risquée, d’où l’importance de se faire accompagner, mais ce n’est pas du tout absurde et pas forcément plus difficile à aborder qu’un parcours de salarié. L’insécurité de l’emploi traditionnel est tout aussi considérable que l’insécurité de la création d’entreprise. En outre, les demandeurs d’emploi seront encore mieux accueillis par les organismes d’accompagnement que des personnes disposant déjà d’un capital. Leur but est justement de soutenir ceux qui ont des idées et peu de moyens pour les mettre en œuvre.

Vous avez trouvé votre job d’été : Bravo ! Mais saurez-vous décrypter les codes de votre entreprise pour vous intégrer rapidement ? Et surtout, êtes-vous sûr de ne pas être employé au noir ?... A l’occasion du lancement de la Campagne « Jobs d’été 2011 » du CRIJ, les experts de l’Urssaf du Rhône nous ont confié leurs conseils  pour un job d’été en règle, que vous pourrez valoriser plus tard sur votre CV.

Conseil n°1 : Méfiez-vous du travail au noir !

Même si la majorité des employeurs déclarent leurs salariés, restez vigilants ! Si un employeur peu scrupuleux peut vous proposer directement un poste au noir, il peut aussi vous employer au noir sans que vous en soyez conscient.

Les conséquences peuvent être importantes :

     -  En cas d’accident du travail, vous risquez d’avoir des difficultés pour faire reconnaître vos droits

     - Si vous perdez votre travail, vous ne pourrez pas recevoir d’indemnité de chômage.

     - Les périodes de travail non déclarées ne compteront pas pour le calcul de votre future retraite.

     - Sans bulletin de salaire, il vous sera difficile de louer un appartement ou d’obtenir un crédit auprès d’une banque.

Les bons réflexes :

-         Le premier jour de votre travail, veillez à ce que votre employeur vous remette un justificatif de la Déclaration Préalable à l’embauche (DPAE), qu’il a dû adresser à l’Urssaf.

-         Dans les deux jours qui suivent votre embauche, votre employeur devra vous faire signer votre contrat de travail, c’est obligatoire pour les contrats à durée déterminée.

-         Chaque mois, votre employeur doit vous fournir un bulletin de salaire, même s’il vous paie tout ou partie de votre salaire en espèces. Examinez votre bulletin de salaire : celui-ci doit indiquer un nombre d’heures conforme au nombre d’heures que vous avez travaillées. Un conseil : conservez bien votre bulletin de salaire ! Vous pourriez en avoir besoin plus tard (pour attester des périodes d’emploi, louer un appartement…).

Si vous avez un doute quant à la déclaration de votre emploi :

Questionnez l’Urssaf ou l’Inspection du travail par écrit pour savoir si votre employeur a bien effectué une DPAE ! Vous recevrez une réponse au plus tard dans les 30 jours.

Conseil n°2 : Pour vous intégrer, décodez votre entreprise

Votre première semaine de travail sera décisive pour votre intégration ! Chaque entreprise a ses règles de fonctionnement : à vous de les décoder !

-         Soyez sûr de vos horaires

-         Observez la façon dont vos collègues de travail se saluent, et imitez-les : un simple bonjour, une poignée de main, la bise (et combien de bise(s)…)

-         Choisissez vos vêtements avec sérieux, et habillez-vous selon la circonstance.

Conseil n°3 : Faites-vous une « carte de visite »

Un job d’été n’est pas seulement un moyen de remplir la tirelire ! Il peut faire office de tremplin vers votre prochain emploi… Pour mettre toutes les chances de votre côté, soyez force de proposition ! Votre employeur attend aussi de vous un regard neuf sur son activité. S’il repère en vous un bon potentiel, curieux, en phase avec les règles de l’entreprise, et proactif,  il sera le premier à vous recommander ! Mieux encore : si vous envisagez des études en alternance dans ce même secteur, ou même si vous visez un emploi à temps plein, il pourra vous embaucher plus volontiers qu’un autre.

Plus d’infos sur www.lesbonsconseils.fr

Lien web : http://www.lesbonsconseils.fr/images/stories/PDF/plaquettebd_2.pdf

 Ce mois-ci, les recruteurs parlent aux recruteurs !
Les codes du recrutement ont changé ! Aujourd'hui, les entreprises ne peuvent plus recruter comme il y a deux ans ! Dans ce contexte de sortie de crise, à l’heure où les entreprises se disputent les meilleurs profils, comment attirer les talents et les garder ? A l’occasion de la conférence organisée sur ce thème le 19 avril dernier par la CCI Nord-Isère, qui a réuni trois experts du recrutement  -Sandrine Dolinsy, Consultante en Recrutement au sein du Cabinet de Conseil Talentiel RH, Violaine Panabière, chargée d’études RH et Formation chez Coop de France, et Bruno Randriamaholy, DRH de Logipast - le Journal de l’emploi dresse un bilan des facteurs de réussite d’un recrutement.  

 
Clé n°1 : Les candidats aussi recrutent leur entreprise

« La première clé consiste à ne plus penser seulement à ce qu’un nouveau collaborateur pourrait apporter à l’entreprise, mais à réfléchir à ce que l’entreprise serait à même de lui offrir », explique Sandrine Dolinsky, Consultante en Recrutement au sein du Cabinet de Conseil Talentiel RH. Outre un salaire à la mesure de leurs compétences, les candidats recherchent aujourd’hui des perspectives d’évolution, des moyens techniques pour accompagner leurs performances, et des valeurs humaines conduisant à l’épanouissement personnel… Autant d’éléments à mettre en évidence dans une annonce et en entretien ! 

Clé n°2 : Offrir de nouvelles ambitions

Les offres d’emploi ne doivent plus présenter une simple définition de poste mais mettre en avant les valeurs de l’entreprise, donner des indices sur sa culture et interpeller les lecteurs en les « prenant à partie » (vous serez Responsable de…. Vous interviendrez sur…). 

Clé n°3 : Elargir le champ de diffusion des offres

Pour Sandrine Dolinsky, diffuser une annonce sur les supports habituels ne suffit plus : « Il faut multiplier les canaux de recherche : les CVthèques, les réseaux sociaux professionnels, les réseaux d’anciens des grandes écoles, l’approche directe (chasse), etc… ».

Clé n°4 : Intégrer les Managers dans le processus

« Il est important d’intégrer le Manager Opérationnel du futur candidat au processus de recrutement et plus seulement le représentant des Ressources Humaines de l’entreprise. Ceci, afin d’être en phase sur les besoins précis de l’entreprise. Chacun apporte alors son domaine d’expertise : RH et compétences métier, limitant ainsi les « erreurs de casting », note Sandrine Dolinsky.

Clé n°5 : Jouer carte sur table

Selon Sandrine Dolinsky, à l’heure d’internet et des réseaux sociaux, mieux vaut que le candidat découvre les réalités – même négatives -  de l’emploi proposé et de l’entreprise pendant l’entretien plutôt qu’à l’extérieur en se référant à son réseau.

Clé n°6 : S’intéresser au candidat, sans aller trop loin

A l’issue de l’entretien, le candidat doit avoir le sentiment que le recruteur s’est réellement intéressé à lui. « Au recruteur d’orienter ses questions pour comprendre ce que le candidat peut apporter à l’entreprise, mais surtout ce que l’entreprise pourra lui apporter », conseille Sandrine Dolinsky. Attention, il convient d’éviter toute question discriminatoire de type « Avez-vous des enfants ? »… 

(1)Les secteurs en tension sur le territoire : Services à la personne, Tourisme, Transport-Logistique, Textiles intelligents, BTP…

Contact :

CCI Nord Isère
www.ccinordisere.fr

Talentiel
www.talentiel-rh.com